福州哪里买串串狗 我是预言家，昨晚洗狗被累死的是3号宠物店
买狗的朋友可以到以下几个渠道购买。
1：狗狗实体店铺
2：狗狗养殖场
3：各大网络平台。
4：地方买狗市场。
不好意思标题党了。这是前天参加小佩春季发布会，其中蜗牛小店的分享内容的全程回顾。真正的标题是这个
首先祝贺小佩的新品发布会非常成功，我是最后一位分享嘉宾，距离发布会结束的高潮虽然过去了2个小时，我还是忍不住想说：THIS IS FUCKING AWESOME !
我在跟维科维学认识之前就已经是小佩的用户，几个月后有幸跟维学维科认识，交流的时候我问起小佩第一款产品P1的发展历程，他说，硬件这个东西很烧钱，我们当时烧了100万，去见各个投资人的时候，只能摸出一个塑料壳跟一小块电路板。
所以3年后的今天看到小佩成长如此迅速，加上一个猫奴看见今天发布了这么多工业设计非常优秀的猫用品，非常激动。
在我之前，分享的几位前辈都是行业资深大咖，我一个行业新人，来搞这么大的题目诚惶诚恐，但是为了说明也许我能用另外一个视角看问题，简单介绍下我之前的几个宠物方向的创业经历
我一定是脑袋进水了才做了之前很多直接2C的项目，一直到蜗牛小店，针对宠物店的SaaS系统，才终于找对方向。我们研究门店认真打磨了一套最适合门店用的系统，借助宠物店之间的口碑传播，目前已经是行业覆盖用户数最多的系统。
截止今天凌晨1点，我们已经有5917家入驻，每天有30家宠物店通过口碑自然传播入驻，以及10多家代理商合作伙伴的推广，我们设计师也最讨厌我这点，每次都是最后一天晚上临时拉着他做keynote
之所以BB这些经历，是为了接下来进入主题做铺垫，不然我一个“刚出道”的嘉宾，又没有开过宠物店，来说这样的话题很容易被轰下去，那现在至少来说，我们是很非常多的宠物店打过交道的，总结出来的一些规律应该能对在坐各位提供参考。
今天的主题有两个要素，一个是分析到底什么叫“高毛利”业务，接下来为了这个目标我们该做什么改变。
我们先来看看每个月3-5万的宠物店收入构成
再来看看月收入在8-10万宠物店的服务构成，我们可以发现三个规律
- 美容服务单量一致，但是客单价比其它宠物店要高
- 商品跟服务的收入占比能达到2:1，而普通宠物店只能勉强做到1:1
- 平均营业额较高的宠物店都有活体业务，而且占比很高
那总结下来，大部分的宠物店应该往这三点来努力
提升服务单价，这个其实是大家都正在做的事情，举个例子
蜗牛小店在1年前，来申请入驻认证提交的门店审核照片，有1/4是还比较low的，但是昨天我看了下我们最近提交审核的宠物店，大部分已经是这样的了
我们从门口的花环可以看到，至少新开业的门店，品质都上来了，所以这是个趋势，我们不用操太多心。
但是好的门店，不光是更好的装修，投入的设备，使用的洗发水，请的美容师这些都更高级了，但是用户有些时候是感知不到的，这里我们引入了一个小功能，能够1分钟生成刚洗完澡的美容报告，告诉主人毛发怎么样，指尖有没有发红，眼睛有没有肿疱，牙龈有没有发红……一张体检报告就会出现在主人的手机上，这不也是一个服务差异化的小创新吗？
这是一个老生常谈的话题了，不就是这几个点吗？但是我天天忙着洗狗哪有时间啊，那要不这样，我们调一个比较重要的，先把最重要的做好试试？
我们走访很多宠物店，不一定货品多，陈列好，就一定提升特别大的销售量，但是我们发现，经常在自己顾客群里互动，门店门口挂个小黑板写写近期活动的老板，销售额一定比被动销售的要多。
既然在这么多铺面，只有宠物店这个行业是可以加客户微信并且高频互动，为什么我们不好好利用自己的朋友呢。
所以我们做了这么一些海报，比如知识类，公益类的，经常露露脸，体现我们的专业性
闲下来的时候，就在蜗牛小店里找找看，有没有什么活动是适合快速来做的，生成一个刮刮卡，小游戏跟你的客户多互动起来，一定是能提升交易额的，毕竟我们是小店嘛，我们先做好这一点，其它货品成列呀，选品呀，话术呀，你一定会更有信心一步步完善起来。
活体虽然是个坑，但是我觉得，这是必须跨越的沟，不能因为担心出问题，就一直不碰停留在自己擅长的舒适区里。
没有关系，我们先看看这些坑一般分布在哪些流程上，怎么去尽量注意这些环节。
拜访过日本，韩国，台湾的一些宠物店，他们的房租也不便宜，所以我们花了十多万开一家宠物店，这个钱相当于买的是街边的流量跟展示位，那为什么不把毛利润最高的活体放在最重要的展示区域呢？
刚才两点，蜗牛小店还努力看能不能帮帮小忙，但是活体这部分，我们暂时还帮不上忙，只能给大家加加油。
以上基本就是我这次的分享，虽然不是特别的干货还是几个大概念。而且对于咋们单店来说的确挺难做到你，不光服务好狗狗，招呼好主人，兼顾邻里关系，还得操心怎么提升，对比你旁边那家一天看电视剧的便利店老板，是不是开始怀疑人生。那我们就不怕事大，继续随便侃侃
这个世界唯一不变的就是变化，实体行业不停的正在被颠覆
滴滴，把私家车串联在一起，变成了一家互联网出租车公司，并且通过更加轻量的模式发展速度超过全国出租车公司加起来的总和
以及现在风口上的无人便利店
更过分的，把消费者截流在电梯口了，你旁边那家便利店老板还能继续无忧无虑的看电视剧吗？
那问题来了，宠物店这个群体，接下来剧情会如何发展
其实这并没有什么好考虑的，服务性行业注定无法取代，并且当线上流量之争打完以后，接下来，大佬们的战场转移到了线下，所以，大胆预测，“优质”的宠物店，会获得三个红利。
毕竟混了好几年，有些嗅觉是不会错的
2C的战役打完，出行，外卖已经开设收尾，顶多就是滴滴跟美团闹闹矛盾，555~你。。你王兴你居然要做打车，我。。我也要做外卖楞死你！
所以当新零售+消费升级，宠物店两者都占。
未来不久一定有一家公司，会帮助小店赋能，本来你只能做附近3公里的生意，但是3公里内不全是土豪啊，所以服务的价格只能适中，但是你想一下，如果你的服务特别好，别人80一只的狗，你偏偏就180才洗，因为从概率上来说，10公里的范围扩大，你的客户可选择范围一下子多了很多倍。你把多挣的钱分10%给物流费后，你比以前每只狗能多挣1倍。哈哈哈，是不是想想都开心。
刚才提到，活体既然是宠物店增收很重要的一项业务，那这个业务未来会产生什么变化呢？这个就相对简单了，当一个平台聚合了足够多的宠物店，那对于批发商来说，就能过做好筛选，以前是信息不对称，坑一个算一个。以后不好意思，做不好服务的批发商，可以一边玩儿去了。活体健康的问题一定能靠这样的机制反过去对批发商提高要求，批发商面对这样的规则，只能让养殖户犬舍做好规范化饲养。
解决完健康问题，如何解决货源不够丰富的问题？以后也一定能！我们能订全国电影院的座位，是因为信息都在一个平台上对称，被锁定的位置，活体跟订电影票很像，因为每一个位置，都是一个独立的SKU，没有重复的作为。活体也是一样，所以当以后的犬舍都能跟蜗牛小店上的宠物店打通对接，那每家宠物店，也能同时卖全国的活体了，如何避免一只狗同时被几家店卖掉呢？很简单呀，给犬舍付一定的费用就能锁定你想卖的狗，比如10块钱锁定这只狗，其它的宠物店都看到这只狗今天被你订了，他就不能卖。如果他违反规则，放心我们会把他踢出去。
这个标题就比较讨打了，但是在听懂活体销售平台的逻辑后，宠物店能卖跟波奇一样多的货，价格也跟波奇相同，就不是奇怪的事情了吧？
那重点我们来说说什么叫“聪明的商城”
为什么天猫京东能推荐给你想买的东西，滴滴打车会问你是不是现在要去这里？因为他了解你的生活习惯呀。那我们其实每天收银记账，不也能了解每只狗的情况吗？上次洗澡是多久，历史换过几次粮，什么时候寄养过，驱虫时间什么时候到，充值金额及消费频次，这些都是你可以运用好的数据。
所以，蜗牛小店未来要做的，不光每家宠物店都能卖跟波奇一样多的商品，而且你200个客户进去，将会看到200个不同的商城，比如，充值10000的土豪用户，进去看到的都是进口产品，营养保健产品，以及推荐预约尝试最新的spa服务。
那针对经济比较苦难的学生客户点进去看到的是什么呢？全部是分享打折券，要买到这么便宜的商品，麻烦把我的网店推到朋友圈点赞100个回来，就可以给他折扣商品。
这个场景，我们也一定会帮助老板们实现。
这次参加小佩的分享会，带来小小福利，是蜗牛小店一个月的高级版体验装。
知乎屏蔽了二维码，客服微信：snailpet 我的微信：35979879
如果在软件使用过程中遇到问题，可以扫码左边客服微信，同时我们也在全国寻找合作代理伙伴，有意向加入到蜗牛联盟体系的，也欢迎扫右边我的微信，欢迎多多指教。今天的分享内容就到这里，再次祝贺小佩发布会圆满成功。
传送门：一个猫奴眼中的小佩新品发布会
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